Autor: MAGALHÃES, A.L.S.; Fortaleza-Ceará- 2009.
Vejo o burburinho nas ruas e, tudo converge para um mesmo setor, o comércio. É compra para lá e para cá. Não se fala em mais nada a não ser, o ter, o adquirir, o jogar fora, o mudar, ou comprar simplesmente para guardar, porque posso precisar um dia. Se o comprador compulsivo (reconhecido ou não reconhecido) parar um dia ele definha, morre, fracassa, perde a liquidação. Ele se satisfaz com o cartão de crédito assistindo aos canais de compra, por assinatura, com os produtos que prometem resolver tudo em sua vida. Para que se reconheça um comprador nato e doentio, basta observar que toda a novidade do mundo ele tem. É sempre o primeiro a apresentar o novo modelo de ipod, de carro, de grife, já freqüentou todos os restaurantes novos dos últimos sessenta dias já assinaram o pacote de todas as revistas que prometem seis meses de graça e ainda não se deu por satisfeito. Então, pergunto a humanidade em geral, vamos passar mais trinta e um de dezembro com os mesmos artifícios dos últimos dez anos? Comprar, comprar, compra. Desesperar, desesperar! Que tal algo bem diferente este ano. Fazer uma viagem simples com a família para uma pousada desconhecida, conversar mais e ouvir uma músicas que agradem e tragam a paz. Que tal rezar, é tão baratinho, em suaves prestações você pede, pede, pede, como sempre e vai dormir; no outro dia, quantas bênçãos você ganhou? Inúmeras. Deixo aqui a sugestão para um conjunto de festas, Natal e Ano Novo, bem diferente dessa vez. Este conselho eu não vou vender. Vou dar para vocês em troca, quero PAZ.
Autor: MAGALHÃES, A.L.S.; Fortaleza-Ceará- 2009.
DESSA FORMA VOU CONTINUAR COM O MEU PROJETO DE MELHORAR ALGO POR ONDE EU PASSAR...
SOMOS INTEIRAMENTE RESPONSÁVEIS PELOS NOSSOS ATOS
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segunda-feira, dezembro 07, 2009
Dicas práticas para você economizar energia e proteger o Planeta
1. Tampe suas panelas enquanto cozinha ao tampar as panelas enquanto cozinha você aproveita o calor que simplesmente se perderia no ar.
2. Aprenda a cozinhar em panelas de pressão. Acredite...dá para cozinhar tudo em panela de pressão. Feijão, arroz, macarrão, carne, muito mais rápido e economizando 70% de gás.
3. Cozinhe com fogo mínimo. Se você faltou às aulas de física no fundamental não tem problema, apenas saiba que aumentando o fogo a sua comida não vai cozinhar mais depressa, pois a água não ultrapassa 100 oC em uma panela comum.
4.Coma menos carne vermelha. A criação de bovinos é um dos maiores responsáveis pelo efeito estufa. Aquele cheiro pavoroso de gás metano que permanece em fazendas de criação de gado não é por acaso; é um gás poluente, inflamável e prejudicial a nossa saúde. Para produzir 1 Kg de carne vermelha são necessários 200 litros de água potável, o mesmo quilo de frango só consome 10 litros.
Contribuição da Dra. Fátima Queiróz ( e- mail recebido).
2. Aprenda a cozinhar em panelas de pressão. Acredite...dá para cozinhar tudo em panela de pressão. Feijão, arroz, macarrão, carne, muito mais rápido e economizando 70% de gás.
3. Cozinhe com fogo mínimo. Se você faltou às aulas de física no fundamental não tem problema, apenas saiba que aumentando o fogo a sua comida não vai cozinhar mais depressa, pois a água não ultrapassa 100 oC em uma panela comum.
4.Coma menos carne vermelha. A criação de bovinos é um dos maiores responsáveis pelo efeito estufa. Aquele cheiro pavoroso de gás metano que permanece em fazendas de criação de gado não é por acaso; é um gás poluente, inflamável e prejudicial a nossa saúde. Para produzir 1 Kg de carne vermelha são necessários 200 litros de água potável, o mesmo quilo de frango só consome 10 litros.
Contribuição da Dra. Fátima Queiróz ( e- mail recebido).
quarta-feira, dezembro 02, 2009
A estalagem e o processo de administrar. PARTE 1.
" A estalagem é apenas um ponto ao longo da estrada . A estrada é sempre melhor que a estalagem ".
Administração é ação
Se você disser para o seu cliente que é bom em tudo e faz tudo, ele vai repensar sobre você com descrédito. A tarefa da administração é fazer mudanças entendendo os objetivos da empresa, interpretando os objetivos propostos pela organização e transformado esses objetivos em ação organizacional.
Para que isso aconteça da forma esperada ,o administrador ,dispõe das ferramentas de gestão que serão usadas ao longo do processo administrativo.O planejamento, a organização, a direção e o controle de todos os esforços, realizados em todas as áreas, e em todos os níveis da organização. orientam ao profissional gestor o caminho e as estratégias adotadas para a realização dos objetivos planejados.Administrar é organizar, planejar, dirigir, controlar os recursos,(terra, capital, trabalho)e as pessoas , para atingir os objetivos de cada organização, de acordo com a sua missão e visão,ttransformando estratégias em ações concretas, através da disciplina de fazer as coisas acontecerem pois, sem execução os planejamentos não passam de arquivos obsoletos e infindáveis reuniões improdutivas.
Neste cenário aparece o papel do líder. O líder carismático é aquele que cuida para que as pessoas certas edstejam nas horas certas . ele faz com que essas pessoas se preocupem com os detalhes certos e ,façam as escolhas certas.Cabe ao líder a escolha dos outros líderes, uma caça aos talentos,. Também é sua função a definição das estratégias, auxiliado por sua equipe de confiança. Essas estratégias , serão adotadas para o desenvolvimento dos processos e, a condução da operação de execução de todo o diagnóstico organizacional da empresa. Assim, o administrador de nível estratégico ,tem que delegar tarefas dando o poder de decisão as pessoas para que elas possam assumir postos de importancia dentro dos projetos. Cabe ao líder, também, avaliar de forma precisa os profissionais que acompanharão o desenvolver dos processos organizacionais , para que, seja possível identificar e desenvolver outras lideranças e estabelecer um processo de sucessão. Fazer coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz e dirigir esforços de grupos organizados, é tornar os recursos humanos produtivos, utilizando a produtividade do trabalho do conhecimento, para gerar uma vantagem competitiva. Certamente, essa será a melhor opção de sobrevivencia em uma economia voltada para as aptidões , o conhecimento , a tecnologia de informação, a inteligencia emocional e a rapidez dos acontecimentos. Para o gestor administrativo, o processo de inovação deverá ser contínuo, a avaliação crítica do planejamento feito, e a busca pelas melhorias nos processos a fim de que se possa otimizar os resultados, é uma maneira sólida de dizer que não somos bons em tudo mas que olhamosa para cada organização como um todo, de forma sistêmica e integrada.
Para que isso aconteça da forma esperada ,o administrador ,dispõe das ferramentas de gestão que serão usadas ao longo do processo administrativo.O planejamento, a organização, a direção e o controle de todos os esforços, realizados em todas as áreas, e em todos os níveis da organização. orientam ao profissional gestor o caminho e as estratégias adotadas para a realização dos objetivos planejados.Administrar é organizar, planejar, dirigir, controlar os recursos,(terra, capital, trabalho)e as pessoas , para atingir os objetivos de cada organização, de acordo com a sua missão e visão,ttransformando estratégias em ações concretas, através da disciplina de fazer as coisas acontecerem pois, sem execução os planejamentos não passam de arquivos obsoletos e infindáveis reuniões improdutivas.
Neste cenário aparece o papel do líder. O líder carismático é aquele que cuida para que as pessoas certas edstejam nas horas certas . ele faz com que essas pessoas se preocupem com os detalhes certos e ,façam as escolhas certas.Cabe ao líder a escolha dos outros líderes, uma caça aos talentos,. Também é sua função a definição das estratégias, auxiliado por sua equipe de confiança. Essas estratégias , serão adotadas para o desenvolvimento dos processos e, a condução da operação de execução de todo o diagnóstico organizacional da empresa. Assim, o administrador de nível estratégico ,tem que delegar tarefas dando o poder de decisão as pessoas para que elas possam assumir postos de importancia dentro dos projetos. Cabe ao líder, também, avaliar de forma precisa os profissionais que acompanharão o desenvolver dos processos organizacionais , para que, seja possível identificar e desenvolver outras lideranças e estabelecer um processo de sucessão. Fazer coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz e dirigir esforços de grupos organizados, é tornar os recursos humanos produtivos, utilizando a produtividade do trabalho do conhecimento, para gerar uma vantagem competitiva. Certamente, essa será a melhor opção de sobrevivencia em uma economia voltada para as aptidões , o conhecimento , a tecnologia de informação, a inteligencia emocional e a rapidez dos acontecimentos. Para o gestor administrativo, o processo de inovação deverá ser contínuo, a avaliação crítica do planejamento feito, e a busca pelas melhorias nos processos a fim de que se possa otimizar os resultados, é uma maneira sólida de dizer que não somos bons em tudo mas que olhamosa para cada organização como um todo, de forma sistêmica e integrada.
https://wwws.cnpq.br/curriculoweb/pkg_menu.menu?f_cod=80355717B2DDC525F65C4137CE7753C1
Adriana Leite Sampaio Magalhães
O Sistema CV-Lattes, é o componente da Plataforma Lattes desenvolvido para o CNPq e utilizado por MCT, FINEP, CAPES/MEC e por todos os atores institucionais bem como pela comunidade científica brasileira como sistema de informação curricular. Fazem uso desse sistema pesquisadores, estudantes, gestores, profissionais e demais atores do sistema nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação
quarta-feira, outubro 21, 2009
terça-feira, outubro 20, 2009
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